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黄胜海孙子兵法课程商界著名人物案例分析之九 柳传志 父亲教我正直做人 联想因诚信而成功

黄胜海孙子兵法课程

商界著名人物案例分析之九 2009.2

商场如战场，商战如兵战。

古为今用，洋为中用；兵为商用，军为商用。

创业财富人生步步为赢。

打造成为职业经理人！攻读工商管理硕士MBA。

运用之妙存乎一心；实践出真知。

黄胜海副教授 法学硕士 经济学学士

黄胜海工作室-黄胜海课程  教书育人

（一公共基础思政必修课1马原

二通选课2孙子兵法3道德经解读

4涉外谈判学5演讲与口才

三6公务员制度7三国与管理8孔子论语

9周易经10黄帝内经）

柳传志：父亲教我正直做人 联想因诚信而成功

为将的“五要”：

智、信、仁、勇、严

（《孙子兵法·计篇》）

   “一个人有两样东西谁也拿不走，一个是知识，一个是信誉。我只要求你做一个正直的公民。不论你将来是贫或富，也不论你将来职位高低，只要你是一个正直的人，你就是我的好儿子”联想集团董事局主席柳传志9月15日致父亲的悼词道破其带领联想走向成功的天机——诚信。“诚信”不仅是个人行为准则，也开始成为预示企业生死存亡的警钟。然而在物欲横流的今天，追逐利益的最大化已成为一些人的行为准则。在这种情况下，柳传志致父亲的悼词带给我们的将不仅仅是感动，更是一种反思与启示！“我的孩子不管做什么，只要做一个正直的人都是我的好孩子”。这句话一直指导着我做人的态度。“我父亲极敬业，他60多岁到香港去开创事业，贷了80万块钱，为国家变成5个多亿的资产。60多岁了，下雨天徒步一小时上班，为了省下6毛钱电车费。”“父亲极重信誉，像不迟到这件事情，真的就是他做得最好。什么时候请人吃饭办事情，从来守时守点，说出去的话一定要做到”——柳传志谈父亲对他的影响。联想集团董事局主席致父亲的悼词引起海内外企业强烈反响。

业界回音           

华为技术总裁任正非

    一个人能力的大小，知识只占了20%，技能占了40%，态度也占到40%，而最重要的态度之一就是诚信，你一定要有360度的口碑。让你的上司、同事、部属、上游厂商、下游客户都很信任你。一种对事业高度的责任感和忠诚感一旦养成之后，会让你成为一个值得信赖的人，可以被委以重任的人，这种人永远不会失业。       

用友软件董事长王文京

    柳老已经去逝，然而他所传承下来的企业家精神不死。坚持老老实实做人，踏踏实实做事，对于个人或者企业的长远发展一定是个保证。中国正处于转型时期，制度和环境难免有不尽如人意的地方，但中国企业家绝不应沉湎于埋怨和责备，不应为“金钱”和“权势”二字束缚，而应在创造个人财富的同时，努力营造一个提供诚信与知识的社会。

SAP大中国区副总裁黄骁俭

    联想之所以能有今天的成功，我个人认为，很大原因是因为柳总个人的一种精神，而这种精神的力量正是因为他父亲的潜移默化。诚信是一个最基本的做人原则，也是一个最基本的商业原则。尤其是IT企业技术变化快，你如果以投机的方式来做事情，那市场上最快倒掉的则很可能就是你。因为能在市场上立足，靠的是基石的稳定。

Sun中国公司市场经理马君海

    中国有句耳熟能详的话：先做人，再做事。柳老先生就是这样的一位优秀企业家。企业是否成功，企业是否能够创出品牌，首先看企业的掌门人是何许人也。CEO是企业品牌的第一代表。而在诸多的条件当中，CEO的人品，他的知识水平，尤其是他的诚信，是首选的考核标准。他的一言一行，都关系到企业品牌。所谓企业家精神，最强调的也正是这一点。

联想因诚信而成功

    以下是发生在联想内部的几个小故事。从中可以看出，对任何一个企业来讲，讲求信用不仅能带来良好的信誉，也可以增强竞争实力。一个对合作伙伴讲信用的企业等于获得了参与市场经济的通行证，从这个意义上说，诚信对联想的成功起到非常关键的作用。

取信于银行。

取信于员工。

取信于投资者。

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商界著名人物案例分析之九 2009.2

商场如战场，商战如兵战。

古为今用，洋为中用；兵为商用，军为商用。

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运用之妙存乎一心；实践出真知。

黄胜海副教授 法学硕士 经济学学士

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二通选课2孙子兵法3道德经解读

4涉外谈判学5演讲与口才

三6公务员制度7三国与管理8孔子论语

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